二处徐州轨道交通项目部实行 “四三” 工作法政治指导员管理取得良好效果

日期:2015-10-30  作者:李剑  来源:  浏览:1364
 

    江苏徐州消息 自向协作队伍委派政治指导员工作开展以来,二处徐州轨道交通项目部党支部积极创新工作模式,充分发挥政治指导员的六大员作用,实行“四三”工作法,即“三个一、三纳入、三关怀和三必访”,收到了较好效果。

  一是对政治指导员月度管理工作严格坚持“三个一”。即每月下发一次政治指导员工作任务书,政治指导员每月上报一次工作落实情况总结书,每月对其履责情况进行一次考核并兑现月度津贴。

  二是对政治指导员履责工作过程管理推行“三个纳入”。即纳入安全生产管理、纳入工序质量控制、纳入岗位教育培训。

  三是政治指导员具体工作中要落实劳务工待遇“三关怀”和执行企业稳定“三必访”。即关怀合法权益维护、关怀业余文化生活、关怀思想心理健康和民工讨薪必访、企地纠纷必访、突发事件必访。

  自进场以来,项目部聘任两名政治指导员,组织召开劳务工集体座谈会10次,专题宣讲会5次,安全意识教育培训活动30次,受训人员达到300余人次,个别走访劳务工38人次,组织开展文体活动4次,“送温暖”慰问3次,受到了劳务工的欢迎和一致好评。

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