在集团公司“两会”刚刚闭幕，统一了发展思想，明确了奋斗目标之际，为谋划开创审计工作新局面，中铁隧道局在广州南沙召开2022年审计工作视频会。集团公司领导，董事会秘书、总审计师、副总会计师、总部各部门负责人，审计部全体人员以及隧研院、国际事业部、投资发展事业部、设计院相关人员在南沙主会场参会；集团公司各片区指挥部、A类项目部以及各子分公司相关人员在分会场参会。
会议确定2022年审计工作基本思路是：认真贯彻落实十九届六中全会精神，围绕企业中心工作和重点部署，坚持新发展理念和稳中求进工作总基调，统筹资源整合，扎实推进审计监督“全覆盖”，突出审计重点，强化过程审计，创新审计工作，谋划好审计“后半篇文章”，持续提升审计监督效能，共建“大监督”格局，以审计价值赋能企业治理效能。
于保林指出，2021年，集团公司审计工作紧密围绕全面从严治党、深化改革三年行动、对标世界一流和提质增效的重点任务，坚持稳中求进工作总基调，立足“审计监督首先是经济监督”定位，依法忠实履行监督职责，进一步强化了党对审计工作统一领导作用，进一步突显了依法履行监督职责工作成效，进一步增强了防范化解外审风险能力，较好地发挥了审计在企业监督体系中的重要作用。
针对2022年及今后一个时期审计工作，于保林提出三点意见：
一是突出“稳”字当头，积极推进审计监督工作全覆盖。要突出审计监督在企业管理中的地位，主动适应审计监督新常态，推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系；二是突出“实”字导向，持续发挥审计监督震慑效力。要突出抓牢审计重点和质量，建立健全违规责任追究机制，持续做好审计发现问题整改“后半篇文章”；三是突出“责”字担当，大力提升外部审计风险防范能力。要夯实管理基础，强化合法合规意识，明确管理责任，健全迎审责任体系，强化统筹规划，筑牢沟通交流平台，加快培养一支“能征善战”的审计工作队伍。
高伟结合集团公司两会部署，对2022年审计工作提出四点要求：
一是提“高”思想认识，以构建大监督体系发挥审计监督保障作用。从思想上破冰，在行动上突围，紧紧围绕审计“规定动作”+“自选动作”和“能力提升”+“服务企业”两个维度，建立横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任压实的工作责任体系；二是健“全”工作机制，以合规管理联动发挥审计风险预警作用。探索建立与党委巡视、纪委监督、法律合规协同贯通的审计新模式，努力形成多层级、多系统相互联动的工作机制。三是做“强”业务能力，以工作高效精准发挥审计排毒治病作用。要立足解决企业发展实际问题，以把脉问诊，开出治病良方为目的。深入剖析问题产生原因,提出整改建议,明确整改时间表、路线图,切实形成以单明责、对单履责、照单问责的责任链体系。四是创“优”工作生态，以持之以恒跟踪管理发挥审计净化风气作用。坚持“一把尺子量到底”的原则，纠正各类敷衍整改、整改不力、拒不整改行为，严肃追究问责，不断加强审计队伍能力素质建设，提升审计工作客观性权威性。
李献林作了题为《聚焦中心任务，全面履职尽责，以审计价值赋能企业治理效能加快提升》的工作报告，对2021年审计工作进行了全面总结，深刻分析存在的突出问题，安排部署了2022年审计重点工作：一是提高政治站位，持续完善审计管理体制机制；二是聚焦工作重点，持续提升内部审计监督效能；三是建立长效机制，持续强化整改落实结果运用；四是深化成果应用，持续强化违规经营投资责任追究；五是抓好队伍建设，持续提升审计人员综合素质；六是加强企审共建，持续营造良好外部审计环境。
