8月15日，中铁隧道局召开2023年经营专题会，落实股份公司2023年经济运行分析会暨年中工作会精神，分析企业面临的形势任务和当前经营工作重点，剖析经营工作存在的问题，研究部署下一阶段经营工作，进一步解放思想，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上，积极投身市场开发，全力冲刺年度任务，推动企业经营工作实现高质量发展。集团公司党委书记、董事长高伟，总经理易国良出席会议并讲话。集团公司领导班子成员参加了会议。

高伟通过全面提升“五个认识”、持续增强“五种能力”、深入强化“五项保障”等三个方面，剖析了企业当前面临的形势和问题，指出了经营开发工作的方向和目标。他强调，要全面提升“五个认识”，以时不我待的精神状态投身经营：要提升对经营工作的紧迫性认识、对传统市场的严峻性认识、对第二曲线的必要性认识、对品牌引领的重要性认识、对经营效益的决定性认识。要持续增强“五种能力”，以全力以赴的奋斗姿态争夺市场：要进一步增强政策研究能力、强化信息扩容能力、深化营销策划能力、撬动两翼助推能力、细化客户维护能力。要深入强化“五项保障”，以只争朝夕的责任意识冲刺目标：要强化经营要素建设，以基础保障质量；要强化企业信誉建设，以现场保障市场；要强化体制机制建设，以考核保障执行；要强化经营文化建设，以氛围保障成果；要强化廉政意识建设，以合规保障安全。

易国良在讲话中指出，要充分肯定上半年取得的经营成绩，正确认识当前面临的经营压力，正视当前经营工作中存在的差距和问题。并要坚定全面超额完成年度经营任务的信心决心：一是把握宏观形势，抢抓市场机遇；二是深化信息跟踪，发挥前瞻引领；三是加强营销策划，提升经营能力；四是聚焦品牌引领，打造核心产值；五是紧抓窗口机遇，做优投资板块；六是坚定信心决心，拓深海外市场；七是持续深化改革，优化经营机制；八是加强要素建设，提升竞争优势；九是强化风险防控，提升经营质量；十是加强业务培训，打造精英团队。

集团公司副总经理赵全民主持会议，并在总结讲话中强调，各单位、各部门必须统一思想、迅速行动，贯彻会议精神；对标先进、奋起赶超，提升经营成果；强化担当、坚定信心，确保实现年度目标。

会上，集团公司副职领导、总经理助理、华东片区指挥部分别进行了发言。集团公司经营部、投资事业部、国际事业部分别汇报了经营情况。隧道股份、一处、湖南分公司作了专题交流。

会议通过“现场+视频”方式召开，在南沙总部设立主会场，各片区指挥部、子分公司、投资事业部、国际事业部和设计院设立分会场，共计730余人参加会议。