8月25日，中铁隧道局召开2022年度暨2023年上半年经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长高伟，党委副书记、总经理易国良出席会议并讲话。在南沙领导班子成员出席会议。会议由高伟主持。

会上，高伟分析了企业当前面临的内外部形势，重点指出了企业当前存在的突出问题，并对下一步工作提出要求。高伟强调，经营生产要全面压实经营开发的各方责任，全面挖掘高质量经营信息，深耕城市区域市场，分解生产任务，压实生产主体责任，确保圆满完成全年经营生产目标。财务管理要牢牢抓好现金流管理这条主线，全力以赴提升“双清”工作成效，全面加强债务风险管控。项目管理要抓好项目的履约管理，强化项目资源的高效配置，持之以恒抓亏损项目治理。管理体系要坚定实施“双总部”战略，持续做强做优产业链体系，持续优化管理模式。科技创新要积极开展智能建造研究，加强创新平台建设，提高科技创新转化率。企业合规要高度重视民企举报处置工作，严防生产安全风险，严防境外经营风险。党的建设要抓实主题教育工作，聚焦优秀干部选拔，深化党风廉政建设，抓好宣传品牌建设。

易国良在讲话中充分肯定了公司上半年取得的主要成绩，并结合重点问题，从六个方面全力以赴完成全年各项任务目标做出要求：一是以“抢”的勇气抓经营，要抢时间、抢任务、抢地位，确保年底交出一份优秀的成绩单；二是以“拼”的干劲提产值，破解制约难题，强化分级管理，着力提升人均营收；三是以“韧”的精神强经济，坚持现金为王，严肃经济秩序，切实抓好现金流自平衡，强化物资战略集采；四是以“深”的要求谋改革，深度谋划国企改革深化提升行动，深入攻坚重点改革任务，深化强化科技创新赋能作用；五是以“硬”的力量防风险，坚决守住风险底线，严防海外重大风险，积极配合做好迎巡迎检；六是以“干”的状态促落实，进一步强化末端落实，进一步深化主题教育与改革发展共融互促，进一步严肃作风建设。

会上，易国良与三级单位主要负责人签订了《“双清”攻坚行动责任书》；二处、建设公司、市政公司等3家单位负责人先后进行了交流发言。