11月23日，中铁隧道局在广州南沙召开2023年生态环保工作专题会议，旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于推动长江经济带发展及黄河流域生态保护和高质量发展国家重大战略，落实国资委、股份公司关于生态环保的部署要求，总结集团公司当前环保工作情况，剖析环境管理现状，部署下步环保管理重点工作，进一步强化管理、明确责任，确保集团生态环保风险可控。

会上通报了集团公司2023年生态环保工作情况，进行了生态环保专题授课，8个施工型子分公司、投资事业部、12个A类项目部进行了生态环保工作专题汇报。集团公司相关系统部门对生态环保工作作出要求和提示。

会议对集团公司生态环保工作作出部署：一是提高政治站位、强化生态环保意识。深刻认识党和国家推动生态环保的坚定决心，各级政府严厉打击环境违法违规行为的坚决态度，提高思想认识和政治站位，树牢环保风险意识和底线思维，切实履行生态环保主体责任。二是明晰全员职责、强化环保责任落实。严格落实党政同责、一岗双责，落实全员生态环境保护责任清单，构建横向到边、纵向到底的环境保护责任体系。落实责任考核，加强警示教育，严惩失职失责行为，压紧压实责任链条。三是持续开展培训，强化岗位履职尽责。注重环保教育培训及案例警示教育，强化队伍建设。局、处两级系统部门追根溯源，深刻剖析问题原因，建立健全和补充完善制度体系，总结推广好的经验做法，指导帮助项目健全完善环保管理机制体制并有效运行，提升环境基础管理水平。四是全面辨识深度谋划，纵深推进闭环管理。深入辨识环境风险，建立重大环境因素清单，进行环境管理专题策划。严格落实“三同时”要求，在方案交底中明确生态环保施工控制要点、针对性措施及注意事项，以专业环保、系统环保、技术环保的事前预控，保障项目生态环保。五是紧盯易发多发重大风险，严格全过程管控。坚持“项目管理策划—施工过程管理—竣工交验复垦复绿”全过程监督管控。事前预控以项目环境策划为抓手，全面辨识环境风险。事中管控以方案措施刚性落实为中心，聚焦多发易发，重点攻坚检查纠偏。事后复盘总结改进补短板。六是职能部门各司其职，充分发挥系统保障。各层级系统职能部门严格落实生态环保管理责任清单，发挥技术风险辨识分级、生产组织管理、人力资源培训保障、环保措施费用及分包履约管理、物资设备专业管理、安质监督检查督办的综合效能，系统联动，形成齐抓共管的合力，确保生态环境系统良性运转。七是深入排查举一反三，强化生态环保工作监管。举一反三，深入查找现阶段项目生态环境保护工作的突出问题，组织开展专项整治，建立问题清单和整改台账，从快从严、坚决彻底整改生态环保突出问题，防范同类问题再次发生。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司副总经理胡景军，安质部、工程部、设备部、物资部、商务部负责人，投资部、设计院、特种公司、大湾区指分管环保负责人及相关管理人员在主会场参加会议；施工型子分公司分管领导、A类项目部负责人、片区指挥部安全总监及相关管理人员在各视频分会场参会。