4月24日，中铁隧道局智能建造暨安全质量标准化建设专题会在成都成渝中线3标项目召开。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理易国良主持会议。本次会议的主要任务是持续提高安全质量意识和合规意识，深入推动工程项目智能化、标准化建设，规范施工行为，构建高效、规范、有序的施工环境，增强企业市场竞争力。高伟指出，成渝中线充分吸收其他兄弟单位优秀经验做法，紧紧围绕“小改小革”进行技术创新，取得了显著成效，会前观摩达到了预期效果，值得肯定和鼓励。高伟强调，中铁隧道局作为隧道与地下工程领域的专业局，要时刻保持“不进则退”的紧迫感，充分发挥自身实力和优势，进一步深化落实钻爆法隧道智能建造，实现隧道施工少人化等目标，全面提高隧道施工效率，真正实现隧道施工稳、专、平，加快建设行业领军世界领先企业步伐。高伟强调，要充分认识标准化建设的意义，增强全员标准化意识；要全面检视标准化现状，深刻剖析问题症结；要与时俱进守正创新，持续推进标准化建设走深走实；要奖罚并重，为常态化开展标准化建设奠定坚实基础。易国良指出，安全生产标准化建设是一项基础性、长期性的工作，要强化合规意识、规范施工行为，构建高效

4月14日，中铁隧道局党委举行深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题读书班暨理论学习中心组集体学习研讨会议，集团公司党委书记、董事长高伟主持会议并讲话，集团公司领导班子成员及高管、总部有关部门负责人参加会议。会议认真学习了《习近平总书记关于党的建设的重要论述》《习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述》《深入学习习近平关于交通强国的重要论述》《习近平文化思想学习纲要》；传达学习习近平总书记近期重要讲话精神；原原本本、逐句逐条学习中央八项规定及其实施细则等文件，认真学习“中国中铁党委书记、董事长陈文健关于中铁隧道局改革发展的几点建议”。集团公司领导班子成员及高管围绕“深入贯彻中央八项规定精神和陈文健书记关于中铁隧道局改革发展的几点建议”学习主题开展交流研讨。高伟指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从制定和落实中央八项规定开局破题，坚持自上而下、以上率下，解决了新形势下作风建设抓什么、怎么抓的问题。今年，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，是密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求，是推进中国式现代化的

4月11日，中铁隧道局党委召开2025年第一批常规巡察动员部署（视频）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，部署安排集团公司党委巡察工作，启动2025年第一批常规巡察。集团公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长高伟出席会议并讲话。党委副书记、工会主席、巡察工作领导小组副组长娄靓涛主持会议并传达党中央、国资委党委、股份公司党委关于巡视工作新精神新要求，宣布集团公司党委2025年第一批常规巡察组长、副组长名单及任务分工。党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长赖见国宣读《集团公司党委2025年第一批常规巡察工作方案》。高伟指出，要深入领会关于巡视工作重要论述，进一步增强做好巡察工作的使命感责任感。持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚守政治巡察定位不动摇。全面贯彻和落实巡视巡察工作方针，关注共性问题，推动改革发展不放松。优化巡察方式，提升监督质效，推动精准发现问题有效解决问题不停歇。高伟强调，要落实落细政治监督具体化、精准化、常态化工作要求，切实增强巡察监督实效性和针对性。持续推进政治监督具体化、精准化、常态化；持续推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸；持续推

4月7日，中铁隧道局党委召开落实中国中铁党委巡视常态化整改推进会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改工作的重要指示精神，认真落实巡视整改常态化工作要求，对落实中国中铁党委巡视整改工作复盘通报、深入剖析，对持续整改进行动员部署。集团公司党委书记、董事长、巡视整改工作领导小组组长高伟出席会议并讲话。党委副书记、工会主席娄靓涛主持会议，通报集团公司党委落实中国中铁党委巡视整改工作情况。党委常委、纪委书记赖见国传达习近平总书记主持审议二十届中央前四轮巡视情况综合报告重要指示及在二十届中央纪委四次全会上重要讲话精神，通报集团公司纪委监督推动巡视整改情况。高伟指出，要充分认识巡视整改及其重要意义，始终把握巡视整改的正确方向。充分认识巡视整改极其严肃，深刻把握“抓整改就是讲政治”，以高度的政治自觉、严肃的政治态度坚决改彻底、确保改到位；充分认识巡视整改极度重要，深刻把握“抓整改就是促发展”，真正让巡视监督治理效能转化为助推改革发展的强劲动能；充分认识巡视整改必须尽责，深刻把握“抓整改就是展担当”，以真整改体现真担当、以真碰硬做到真过硬。高伟强调，要牢固树立全周期整改理念，多措并举确保巡视常态化整

4月8日，西南地区最大直径单护盾硬岩掘进机（TBM）“福和号”在四川德阳顺利下线。云南省滇中引水工程建设管理局党组书记、局长杜春强，云南省滇中引水工程有限公司副总经理杨先奎，集团公司党委副书记、总经理易国良等单位相关负责人出席下线活动。“福和号”TBM由中铁隧道局集团与中铁装备集团联合研制，设计开挖直径达10.23米，是目前滇中引水工程建设中应用的最大直径单护盾硬岩掘进机。该TBM总长约190米，包含主机、1节设备桥以及10节后配套拖车。整机重2500吨，最大总推力156728千牛，总装机功率约10000千瓦，将应用于中铁隧道局施工的滇中引水工程大理I段香炉山隧洞6#施工支洞的建设任务，为尽早解决滇中地区城镇生产生活用水困难，改善区内河道和湖泊生态及水环境创造有利条件。目前，“福和号”TBM已完成工厂组装调试，计划于2025年5月前运抵施工现场，启动现场组装工作。“福和号”TBM计划掘进总长度15.51千米，其中香炉山隧洞6#施工支洞下坡掘进约5.88千米，最大坡度达8.92%。为应对香炉山隧洞6#支洞及其主洞上游控制段大直径、长距离独头掘进，软岩大变形、断层破碎带、长距离高承压富水洞

3月24日，中国中铁隧道专业研发中心2024年度工作会议在广州南沙集团公司总部召开。中国中铁科技创新与数字化部部长伍军，中国中铁隧道专业研发中心主任、集团公司党委书记、董事长高伟，中国中铁隧道专业研发中心主任、集团公司总经理易国良，以及中国中铁、各分中心承建单位、相关部门领导、专家及研发人员共计84人参加会议。会上，伍军充分肯定了隧道专业研发中心取得的科技创新成果。他指出，研发中心要有效强化协同创新，整合主、分中心的资源力量，充分发挥企业层面的投入效应，解决隧道专业领域的共性问题、高难度问题，加强隧道板块科研队伍建设，真正承担起隧道专业科技创新的担当和责任。要高质量完成“十五五”铁路科技创新发展规划编制，做到全面总结、科学预判、系统部署。要全面总结包含国际、国内、以及中国中铁在内的隧道与地下空间领域存在的问题。要充分了解国家规划及市场变化，围绕未来大工程、未来产业、新兴技术等研究方向进行科学布局。要多维度、系统建立研究任务体系，以专业板块和场景驱动为主，聚焦超级工程，构建成熟的技术体系。高伟代表集团公司致辞。他指出，过去的一年，隧道专业研发中心在关键技术创新、成果转化应用、人才引进培养

3月13日，中铁隧道局党委书记、董事长高伟在长沙与湖南省高速公路集团有限公司党委书记、董事长罗卫华举行工作座谈。双方围绕深化战略合作、推进科技创新、服务国家战略等展开深入交流。高伟感谢湖南高速集团长期以来给予中铁隧道局的大力支持，介绍了中铁隧道局发展历程、产业优势、大培训体系，同时作为隧道及地下工程领域建设的国家队，参与了湖南省内多条高速公路项目建设，在高速公路项目建设中展现了专业实力，为湖南省综合交通事业发展注入了强劲动能。他表示，湖南高速集团作为交通强省建设的主力军，综合实力雄厚，发展势头强劲。中铁隧道局将充分发挥隧道及地下工程领域的全产业链优势，积极参与湖南高速集团项目建设，全力推动战略合作落地见效，为湖南高速集团高质量发展和综合交通运输事业发展赋能。罗卫华对高伟一行的到访表示欢迎，简要介绍湖南高速集团发展历程和业务布局。他表示，中铁隧道局作为隧道及地下工程领域建设的国家队，参与打造深中通道等超级工程，在湖南基础设施建设中同样发挥着重要作用，特别是在高速公路项目建设中展现的专业实力，为湖南综合交通事业发展注入强劲动能。当前，湖南高速集团锚定高质量发展，积极培育和发展新质生产力，深

3月7日，中国中铁在上海崇明召开大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会议。中国中铁党委书记陈文健出席会议并讲话。中国中铁领导班子成员及高管出席会议。中铁隧道局党委书记、董事长高伟参加会议并致辞。会议总结了中国中铁大商务管理暨项目管理提升三年行动成效，研判了形势，剖析了问题，启动部署了大商务管理再提升暨降负债三年行动，一贯到底抓牢抓实“效益提升、价值创造”，全力推动“高质量中铁”建设行稳致远。陈文健作了题为《更加突出效率效益 强化价值创造型项目管理 全力打造驱动企业高质量发展的核心竞争力》的讲话。陈文健指出，“常州会议”以来，中国中铁聚焦大商务管理暨项目管理效益提升三年行动目标任务，坚持顶层设计与基层实践相统一，大力推动理念变革、管理变革、流程变革、实践变革，项目管理效益提升取得显著成效。陈文健指出，大商务管理是一次前瞻性、战略性、系统性的管理布局，是贯通穿透创效全链条的系统性管理变革，要大力推动企业管理理念由以生产经营为中心向以价值创造为中心转型升级。陈文健强调，要坚持系统观念、目标导向，突出重点、把握关键，全力推动再提升三年行动走深走实。着力推动管理理念、管理体系、责任落实、防控

3月3日，大西铁路客运专线有限责任公司（以下简称“大西公司”）召开2025年工作会议暨建设推进动员会。集团公司党委副书记、总经理易国良应邀参会。会上，易国良代表中铁隧道局集团与大西公司签订了年度项目建设目标管理责任状，集团公司雄忻高铁2标项目五台山隧道出口开挖作业单元被授予“优秀安全责任单元”，雄忻高铁2标项目生产副经理王利荣获“2024年度工程协调管理能手”荣誉称号，集大原铁路1标项目经理部常务副经理陈长强荣获“2024年度先进建设工作者”荣誉称号。雄忻高铁2标项目五台山隧道全长14097.73米，最大埋深471.62米。隧道穿越岩溶、多处断层破碎带，地下水丰富，正洞IV级、V级围岩合计8502米，占比60.3%。为保障隧道建设过程中安全可控，项目部利用多源协同综合预报技术，长短结合、相互印证，掌握前方地质情况完善技术措施；严控施工工艺，设置应急物品，确保掌子面作业人员施工安全；建立健全安全管理制度，做好危险源辨识工作，狠抓职工安全教育培训工作；加强洞口管理，做好应急物资、设备的储备，实现了隧道掘进进度既定目标。集大原铁路1标项目全长16.187千米，主要包含14.76千米隧道及1.

按照党中央统一部署和中国中铁党委有关要求，2月28日，中铁隧道局党委在广州南沙召开2024年度领导班子民主生活会。中国中铁党委常委、副总裁马江黔，第六督导组组长吴国强，组员高小毅到会指导。集团公司党委书记、董事长高伟主持会议，党委副书记、总经理易国良等领导班子成员参加会议。集团公司党委和纪委有关部门负责人列席会议。集团公司党委高度重视本次民主生活会，周密制定会议方案，认真做好各项准备工作。会前，集团公司领导班子采取集体研讨与个人自学相结合的方式，认真学习了习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的重要思想以及关于全面加强党的纪律建设的重要论述等规定内容，围绕会议主题开展深入研讨交流。广泛听取意见建议，深入开展谈心谈话，找准找实突出问题，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好领导班子民主生活会奠定了坚实基础。会议通报了本次民主生活会筹备情况、谈心谈话情况和征求意见情况，以及2024年度党风廉政建设责任制落实情况，报告了主题教育专题民主生活会和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况。高伟代表集团公司领导班子作了全面深入的对照检查，并带头作了个人对照检查，主动接受各位班子成员的批评