“十四五”时期，高质量发展是建筑行业的关键词，科技创新正引领新一轮的建筑业革命。7月29日－30日，中国施工企业管理协会主办的2022年工程建设行业科技工作会议暨科技成果竞赛交流会在杭州召开，大会围绕“管理赋能创新，创新引领未来”主题，聚焦科技创新，多角度交流研讨建筑业转型升级的实践与思考。　　中施企协荣誉会长曹玉书，中施企协副会长、科学技术委员会主任李清旭，中施企协副会长、浙江省建筑业行业协会会长沈德法，以及全国公路、铁路、住建、电力、水利等领域的1500余名工程建设科技工作者齐聚本次学术盛会。　　作为2021年工程建设最高科学技术奖的唯一获得者，中铁隧道局总工程师、盾构及掘进技术国家重点实验室主任洪开荣受邀出席，并成功当选为中国施工企业管理协会第四届科学技术委员会委员。　　洪开荣是我国隧道及地下工程领域知名专家，现任中铁隧道局总工程师、盾构及掘进技术国家重点实验室主任。近30年来，他一直奋斗在隧道及地下工程施工一线，直接面对软弱破碎、高水压、高地应力等极端复杂地质环境下的穿江越海隧道、特长山岭隧道、大型地下洞库的施工技术挑战，创建了软硬不均地层复合盾构施工法，开发了高水压盾构换

为进一步贯彻落实大商务管理及项目管理效益提升三年行动总体部署，全面贯彻“聚焦价值创造、效益提升，一切工作到项目，一切工作谋效益”的大商务管理理念，及时进行阶段性总结，7月30日，中铁隧道局在广州南沙召开成本管理大会。集团公司党委书记、董事长于保林指出，近两年，全局紧紧围绕经营开发和项目管理两大中心工作，推行工程项目分色分级差异化动态管理，实施亏损治理领导包保制度，大力推行模拟股权激励试点，扎实开展项目冗员压减、临建支出压降、物资“双超”治理、全员劳动生产率提升等专项治理活动，连续两年项目年度工程成本实现扭亏为盈。但当前面临的内外部形势依然严峻，项目成本管理水平较为低下，企业运行压力巨大，全面贯彻落实大商务管理极其重要。针对全面抓实抓细抓好项目成本管理工作，于保林提出三点要求：一是要深化企业改革，强化成果运用，提高宏观成本管控成效。重视运用深化改革成果，提高企业管理效能；重视强化后台责任落实，提高宏观管理质量；重视深化管理体系建设，强力推进大商务管理。二是要强化对标学习，把握精髓要义，提高微观成本管理效用。在“准”字上下功夫，精准项目策划，强化预控创效；在“简”字上下功夫，简约项目配置，

为进一步深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实7月11日全国安全生产电视电话会议精神，深入总结上半年安全质量环保工作，部署安排下半年重点工作，7月29日，中铁隧道局在广州南沙召开了2022年上半年安全质量环保工作专题云会议。针对全集团的安全质量环保工作，集团公司党委书记、董事长于保林指出：上半年安全生产形势总体稳定可控，全员安全生产责任体系逐步完善。但仍有少数项目在合规施工、风险识别、应急处置方面需继续提升。各单位要时刻牢记安全生产这根不可逾越的红线、底线、生命线、高压线，全力以赴抓实抓牢安全质量环保管控工作，确保企业稳定健康发展。就抓好下半年安全生产工作，特别是党的二十大胜利召开前后的安全生产工作，于保林强调十个方面：一是要提高政治站位，深刻认识党的二十大期间安全生产工作的极端重要性；二是要强化遵法守法意识，坚决杜绝违法违规违章行为；三是要全面深入开展安全生产大检查工作；四是要进一步强化重大安全风险识别和管控工作；五是要持续提升安全质量管理系统运行成效；六是要重点整治分包管理，消除管理突出隐患；七是要狠抓质量过程管理，致力打造精品工程；八是要重视环境保护，合法合

　　7月21日，中铁广州财会学会成立大会暨揭牌仪式在中铁隧道局南沙总部举行。中国中铁党委常委、总会计师、中国中铁财会学会会长孙璀出席大会并讲话，中国中铁财会学会副会长兼秘书长李平、财金部副部长闫刚、办公室秘书綦虎、财金部处长王大中、贺传亮、吴飞飞出席活动。中铁隧道局党委书记、董事长于保林致辞。中铁广州局、中铁开投、中铁南投、中铁交投、中铁广投等成员单位总会计师共同见证了学会揭牌。大会由中铁隧道局总会计师、总法律顾问李献林主持。　　孙璀对中铁广州财会学会的成立表示祝贺，对广州财会学会各成员单位此前工作给予充分肯定。他指出，中铁隧道局作为会长单位，要利用广州财会学会平台，牵头探索区域性财务融合发展的新模式。努力搭建“学术交流园地”，为企业改革发展建言献策；积极构筑“人才孵化基地”，推动财务队伍年轻化、专业化；着力提升“财务管理软实力”，筑牢引领高端人才梯队建设；充分完善“财务信息平台”，加快财务数智化转型升级。　　孙璀强调，要通过打造“区域财会学会”，在财务队伍制度建设、课题研究、文化交流等方面发挥优势集中、互学互鉴、紧密合作、分工协同、锻炼队伍的作用。广州财会学会各成员单位要勇于承担助力

为进一步贯彻落实中国中铁全面推行大商务管理的重要部署，坚持“一切工作到项目”，聚焦“价值创造和效益提升”，深入推进全集团大商务管理及项目管理效益提升三年行动工作走深走实，7月18日，中铁隧道局在广州南沙召开了大商务管理及项目管理效益提升三年行动培训宣贯会，集团公司党委书记、董事长于保林，总经理高伟，纪委书记娄靓涛，总会计师、总法律顾问李献林，副总经理胡景军，总经济师、副总经理朱建伟出席会议。会上，于保林指出，创造效益是企业发展的本质要求和永恒追求。全面推行大商务管理、开展项目管理效益提升三年行动，是关乎企业全局和职工切身利益的重大改革举措。各单位、各系统要正确理解、全力支持，共同聚焦“价值创造、效益提升”，共同推动大商务管理暨项目管理效益提升三年行动走深走实，以高质量大商务管理推动企业高质量发展。针对下一阶段重点工作，于保林强调了三个方面意见：一是要转观念、强意识，充分把握大商务管理的核心要义。转“干项目”为“管项目”，强化全面创效意识，持续聚焦大商务管理效益提升这个根本目标；转“独角戏”为“大合唱”，强化协同融合意识，持续抓牢大商务管理全面联动这个运行关键；转“要我干”为“我要干”，

　　7月14日，中国中铁党委常委、副总裁、总工程师孔遁率领督导检查组一行，到中铁隧道局二处调研督导大商务管理暨项目管理效益提升三年行动开展情况，中铁隧道局总经济师、副总经理朱建伟，商务部、财务部相关负责人及二处负责人等参加了督导检查会议。二处汇报了大商务管理体系建设暨项目管理效益提升三年行动推进工作情况，重点介绍了快速落实中国中铁和集团公司各项安排部署，突出重点工作，健全工作机制，狠抓责任落实，不断改进提高，全力构建大商务管理体系，助推企业提质增效和高质量发展。孔遁指出，中铁隧道局二处高度重视大商务管理工作，坚持“一切工作到项目”，聚焦“价值创造和效益提升”，落实“一把手”工程，强力推进大商务管理体系建设，扎实开展项目管理效益提升三年行动。　　针对二处下一步大商务管理工作，孔遁提出四点要求：一是加大奖励激励力度，形成正向导向，调动管理干部积极性。“铁三角”要提前介入工程项目的招投标，逐步形成团队“狼性文化”，更好为企业创造效益；二是落实全过程策划工作，认真做好标前策划、资金自平衡策划、收尾策划等，兼顾宏观成本和微观成本。同时，谨慎对待投标工作，主动放弃亏损标，提高经营质量，从源头实现经

6月25日，中铁隧道局项目党建思想政治工作现场会在高原铁路项目召开。集团公司党委书记、董事长于保林，总经理高伟，集团公司领导罗琼，党委常委、纪委书记娄靓涛，副总经理胡景军，总经济师、副总经理朱建伟出席会议。会议旨在深入践行习近平总书记“忠诚担当”的嘱托，贯彻落实总书记对高原铁路建设作出的重要指示批示精神，深刻总结近年来项目党建思想政治工作取得的成绩，研究部署今后一个时期项目党建思想政治工作任务，坚持“一切工作到支部、一切工作到项目”的鲜明导向，明确目标，抓实载体，建设好党建思想政治工作主阵地，推动全局各项工作再上新台阶。25日上午，全体与会人员观摩了“忠诚担当号”TBM施工现场和习近平总书记重要指示批示精神联学实践基地。西藏铁路建设公司党委书记、总经理赵勇，党委副书记、纪委书记杨柳波，于保林、高伟、罗琼、娄靓涛、胡景军、朱建伟共同为高原铁路项目授党员突击队旗帜。高原铁路项目进行了集体宣誓，建设者代表母永奇作了表态发言。25日下午，全体与会人员首先重温了习近平总书记对中铁隧道局“忠诚担当”指示精神和关于高原铁路建设的指示批示精神。会上，于保林作了题为《践行忠诚担当 坚持两个导向 以高质量

　　6月21日，历经2200余天艰苦奋战，由成贵公司建设、中铁二院设计、中铁隧道局施工的成昆扩能改造工程（简称新成昆铁路）最长隧道，也是全线最后一座未贯通隧道——小相岭隧道胜利贯通，标志着新成昆铁路正向着全线建成开通稳步推进。　　习总书记寄语“忠诚担当”　　2017年3月，重回大凉山、再战成昆线的中铁隧道局举办了“重返沙木拉达”活动，进一步凝聚全体参建员工的精神动力。2017年10月，党的十九大胜利召开，中铁隧道局建设团队深受鼓舞，20名青年党员自发给习总书记写信，汇报学习党的十九大精神情况，并表达了立志传承老成昆铁路精神，建设好新成昆铁路、助力大凉山脱贫致富的愿望。　　2018年2月12日，习总书记在成都主持召开脱贫攻坚座谈会，他在会上提到了这封信，并说道：“他们的来信让我感受到青年一代对祖国和人民的担当和忠诚，读了很欣慰。”　　饱含深情的祝福，承载厚望的嘱托。激励着数千名中铁隧道局建设者坚守在大凉山，奋战在小相岭，攻克了一个又一个难关，一米一米往前掘进。　　21.775公里的小相岭隧道位于四川凉山州喜德县和越西县境内，穿越10条断层和2条褶曲，最大埋深1350米。隧道穿越横断山系东

5月26日，中铁隧道局党委书记、董事长于保林与襄阳市委书记马旭明、市长王太晖举行会谈，双方就襄阳城市能级提升、重大项目建设等领域合作发展进行深入交流。于保林首先感谢襄阳市委、市政府的大力支持，并介绍了中铁隧道局的发展情况和合作意向。他表示，中铁隧道局集团是我国隧道和地下工程领域的国家队，在隧道、地下工程方面有着丰富的经验和大量成功案例。襄阳未来发展潜力巨大，希望能在城市更新、基础设施等领域参与襄阳建设，助力襄阳高质量发展。马旭明感谢中铁隧道局长期以来对襄阳发展的大力支持。他说，襄阳自古就有“南船北马、七省通衢”的美誉，当前党中央明确襄阳为中部地区重点城市、汉江流域中心城市、重点支持的省域副中心城市。省委、省政府高度重视襄阳的发展，鼓励和支持襄阳全面推进“五城共建”，不断提升城市品质、城市规模。目前襄阳“铁水公空”综合交通网络体系已初步形成，区位优势明显，正处于城市快速发展的窗口期，为双方合作提供了更为便利的条件。马旭明希望中铁隧道局在现有良好合作的基础上，加强沟通交流，深化合作共赢，把更多项目放在襄阳发展，助力襄阳的总部经济不断壮大。襄阳市委常委、市委秘书长黄进；中铁隧道局总会计师、总

5月20日，为认真落实上级党委巡视工作部署，切实履行管党治党政治责任，圆满完成党的二十大召开前实现巡察“全覆盖”目标任务，中铁隧道局党委在广州南沙召开2022年第二批巡察启动（视频）会，对2022年第二批巡察工作进行了安排和部署，中铁隧道局党委书记、董事长于保林，党委常委、纪委书记娄靓涛，总会计师、总法律顾问李献林出席会议。于保林强调，今年是党的二十大召开之年。圆满实现巡察工作全覆盖目标，是集团公司党委的一项重要政治任务，也是一项重大政治责任，更是一次重要政治考验。巡察组和被巡察单位要站在讲政治的高度，更加科学、严密、有效地开展好第二批巡察工作，持之以恒地推动全面从严治党向纵深发展，努力营造良好政治生态，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。针对认真开展本次常规巡察工作，于保林提出三点意见：一是贯彻落实上级要求，确保实现巡察高质量全覆盖目标。坚持深化巡视巡察，坚决完成一届任期内巡察全覆盖任务；持续加强巡察整改和成果运用，扎实做好巡视巡察问题整改；不断健全完善巡察工作格局，发挥巡察系统优势和综合监督作用。二是把牢政治定位，发挥巡察工作利剑震慑效果。将“两个维护”作为根本任务，推进政治巡察具体