4月20日，国铁集团副总经理、党组成员王同军调研中铁隧道局雄忻高铁河北段五标项目，中铁隧道局易国良总参加了调研活动。王同军一行深入项目施工现场，对项目工程概况，征地拆迁进展，信息化、标准化建设和下一步重点工作计划等进行了深入了解，详细询问了当前项目建设中存在的困难，并对项目近期的施工情况给予了充分的认可。王同军指出，项目要精心组织、细化管理，不断优化施工方案，全面提升安全生产、质量管控、均衡组织等能力，打造精品示范工程。同时，要充分发挥中铁隧道局在隧道及地下工程领域行业的领军实力，以踔厉奋发的精神攻坚克难、迎难而上，高标准、高质量地建设雄忻高铁。

4月19日，中铁隧道局风险内控法律合规一体化建设专题会议在广州南沙召开，会议总结了一体化管理体系建设的经验教训，强调风险、内控、法律、合规四大管理体系协同运作的重要现实意义，并对下一步加强一体化建设工作进行部署安排。中铁隧道局高伟书记出席会议并讲话，总会计师、总法律顾问、首席合规官李献林主持会议并安排部署下一阶段风险、内控、法律、合规一体化建设重点工作。高伟充分肯定了过去一年全集团通过正式探索风险、内控、法律、合规一体化建设助推企业法治建设的初步成效，指出了当前体系建设存在的一些问题，并深入分析了开展一体化建设对于企业法治建设、改革发展以及防范化解重大风险的重要意义，提出要增强理论自觉、聚焦顶层设计、强化组织领导、筑牢制度保障、加强统筹协调、坚持文化引领，统一在法治建设的框架下，以四项管理职能协同运作为一体化管理体系建设的逻辑基础和切入方式，健全面向业务、基于流程、根植岗位的一体化管理模式。高伟强调，要坚持以习近平法治思想为指导，在国资委、中国中铁的正确领导下，扎实开展风险、内控、法律、合规一体化管理体系建设工作，努力推动企业法治建设走深走实，为中铁隧道局实现国内领先、世界著名、行业领

4月10日，中国中铁党委副书记、总裁陈文健与青岛地铁集团党委书记、董事长张君到中铁隧道局承建的青岛地铁8号线闫家山车站施工现场调研。中铁隧道局高伟书记和各参建单位负责人等参加调研。陈文健、张君一行深入闫家山车站施工现场，听取了项目负责人关于工程概况、施工进展、工装改革创新、质量标准化和班组建设等情况汇报，高度赞扬项目参建员工勠力同心、顽强拼搏的工作状态，并对下一步重点工作提出三点要求：一是加强安全质量管理，要科学谋划，精心组织，细化管理，认真辨识施工重大风险源，不断优化施工方案，实现管理标准化、施工规范化、作业精细化，全面提升安全生产、质量管控、均衡组织等能力，确保高效履约；二是加强班组建设工作，要全面落实青岛地铁“安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐”建设世界一流地铁目标体系要求，以标准化班组建设进一步夯实作业层管理基础，提升作业人员素质技能，同时加强交流学习，推广班组建设先进经验；三是加强小改小革创新，要以应用改革创新成果为抓手，发挥小改小革作用，持续强化小改小革技术创新，提升现场混凝土浇筑质量，全面推广应用创新成果，努力创建精品工程、打造标杆项目，圆满完成各项建设任务，以专业技术优

3月23日上午，中铁隧道局高伟书记与湖北交投集团党委书记、董事长卢军举行会谈，双方就进一步深化合作，推进基础设施等重点项目建设等事宜进行了深入交流，达成了广泛共识。高伟代表中铁隧道局向湖北交投集团长期以来的关心和帮助表示感谢，并介绍了中铁隧道局的发展历程及近年来在湖北地区项目建设等情况。高伟表示，中铁隧道局是隧道和地下工程领域的“国家队”，在技术、管理、人才、业绩等方面实力雄厚，希望能与湖北交投集团建立更加深厚的友谊，加强更多领域的合作，中铁隧道局将集中优势资源，充分发展专业实力，履行央企责任担当，与湖北交投集团实现互利共赢、共同发展。　　卢军对高伟一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了湖北交投集团业务板块和改革发展情况。 卢军表示，中铁隧道局40多年来与国家改革开放同步成长、同速发展，专业优势明显，希望双方进一步深化交流合作，围绕基础设施投资建设、科技创新等业务板块，通过战略协同、携手经营、共同投资等合作方式更深层次、更广领域联手合作，实现携手共进、互利共赢，为湖北经济社会高质量发展作出新的贡献。湖北交投副总经理杨志波，总工程师张世彪，投资部、建设事业部等相关部门；中铁隧道局副总

为进一步对贯彻落实党的二十大精神进行再动员再部署，3月22日，中铁隧道局党委在广州南沙召开宣讲报告会，邀请中国人民解放军少将金一南教授现场授课，集团公司领导班子成员，外部董监事等出席。报告会由易国良总主持。金一南教授以《大变局时代：挑战与考验》为题，围绕学习贯彻落实党的二十大精神，紧扣“和平还是战争”“发展还是衰退”“开放还是封闭”“合作还是对抗”四个时代之问，从俄乌冲突的历史渊源和局势演变开篇，通过对“颜色革命”“东欧剧变”“中美关系”等重大问题详细剖析，全面解读了“百年未有之大变局”的深刻内涵，深刻阐述我国应如何直面挑战，把握生存之机、变革之机和胜利之机。两个半小时的报告分析透彻，观点新颖，对广大干部职工正确认识国际国内形势，牢牢把握战略机遇具有很强的指导意义。易国良强调，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻、召开的一次历史性盛会，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴。易国良强调，全体干部员工要切实增强学好党的二十大精神的责任感、使命感和紧迫感，准确把握党的二十大精神的思想精髓

3月1日，中铁国际集团副总经理、中国中铁东南亚区域总部总经理乔勇，中铁五局集团副总经理张宇一行到访中铁隧道局，与集团公司易国良总就深化全方位合作、开创共同出海新篇章进行深入交流，并达成广泛共识。集团公司总会计师、总法律顾问李献林参加此次交流活动。易国良对中铁国际、中铁五局一行的到来表示热烈欢迎，并感谢两家单位一直以来对中铁隧道局的支持与帮助，表示愿以多种形式，在多个领域与中铁国际集团、中铁五局深度合作，充分发挥各自优势，坚持互利共赢、促进共同发展，实现中国中铁海外市场的大繁荣。座谈会上，乔勇、张宇分别介绍了中铁国际集团、中铁五局的主要职能、发展规划、投资经营及建设管理等情况。双方均表达了进一步深化合作，经营拓展新的海外项目，携手创新，共同发展的意愿。隧道股份、一处、三处、国际事业部相关负责人参加了座谈。

为贯彻落实集团公司“两会”及大商务管理总体部署和安排，践行“一切工作到项目”的大商务管理理念，树立“效益优先”的价值导向，2月28日，易国良到三处广州南沙大岗项目参加2月份成本分析会，集团公司总会计师、总法律顾问李献林，商务部和三处相关人员参加了会议。易国良对项目总体概况、施工组织安排、成本分析资料等进行了仔细的查阅和询问，强调抓好三个方面工作：一是要提高认识，高度重视推进大商务管理的重要意义。企业的效益主要来源自项目，各单位经营投标要有规模效益、深耕细作，要把主要的精力放在项目管理上，要确保基层项目成本数据的及时性、准确性，加大基层项目大商务管理推进力度和对重点项目的成本把控。二是要坚定信心，牢牢把握大商务管理的关键环节。项目要实行标前策划，一次经营是基础，二三次经营是实现项目盈利的关键环节，成本分析是二三次经营的重要抓手。要树立正确的目标导向，找到问题和二次经营的方向。要在“算中干，干中算”，要善于发现问题、解决问题，及时补漏、纠偏。三是要执行有力，切实抓好大商务管理规定动作。一是要落实一二次经营联动，管理团队要提前参与项目前期运作，标前标后成本测算不应偏差太大，经营系统要落实营销

2月27日下午，中铁隧道局2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会在广州南沙总部召开。高伟书记出席会议并讲话，易国良总主持会议并传达上级有关会议精神，党委常委、纪委书记娄靓涛作纪委工作报告，总会计师、总法律顾问李献林通报违规违纪违法典型案例。集团公司领导班子成员及三总师副职、董事会秘书出席会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，认真落实中国中铁党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会部署要求，系统总结2022年集团公司党风廉政建设和反腐败工作，研究部署2023年重点工作任务。高伟指出，2022年以来，集团公司党委坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，坚决落实中央纪委国家监委要求，严格按照中国中铁党委党建重点工作部署，坚定不移推进全面从严治党。坚持做到“两个维护”，政治建设持续坚强有力；坚持抓牢作风建设，干事创业环境氛围持续向好；坚持抓实政治巡视巡察，利剑震慑效果更加凸显；坚持强化政治监督，管党治党政治责任不断压实。高伟强调，必须深刻认识到，全面从严管党治党和勇于自我革命是我们党实现长治久安的致胜法

2022年，全集团新签绝对值和经营计划完成率排名持续提升，经营成果再创新高，为进一步做好2023年经营工作，2月18日，中铁隧道局在广州南沙召开2023年度经营工作会。会议总结回顾了2022年经营工作成绩，研讨分析当前经营工作形势，安排部署了2023年的经营工作目标任务，要求各单位、各部门真抓实干、踔厉奋发，以更加坚决有力的态度，更加求真务实的作风，谱写企业高质量发展新篇章。高伟书记对2022年经营工作进行了充分肯定，指出了存在的一些突出问题，从国家政策层面、股份公司期望、企业发展需求三个方面分析了面临的新形势，强调要牢牢把握“三个转化”，并对2023年经营工作提出了七个方面的要求：一是持续优化大经营体系，充分调动激发体系内生动力活力；二是聚焦三大核心产业，加快构建专业品牌引领优势；三是强化营销源头创效，提升经营链价值创造能力；四是创新投资经营思维，发挥投资经营协同驱动作用；五是聚焦海外双优战略，纵深推进海外市场量质齐升；六是贴合企业自身需求，加强经营管理人才队伍建设；七是发扬使命担当精神，营造风清气正干事创业氛围。易国良总强调2023年，要深刻领悟市场为先，经营为大的核心要义，全力以

2月18日，中铁隧道局在广州南沙召开2023年度安全质量环保专题会议，旨在学习贯彻党的二十大报告关于安全质量环保工作的重要论述，认真执行国务院安委会、国资委岁末年初安全生产重大隐患专项整治和督导检查要求，以及国务院国资委、应急管理部关于中央企业安全管理强化年活动要求，全面落实中国中铁2023年“两会”和安全质量环保工作会议精神，研究部署全集团2023年安全质量环保重点任务，压紧压实责任，落细落实举措、坚决守住底线，推动安全质量管理系统提升走深走实，确保全集团安全生产形势持续稳定向好，夯实企业高质量发展安全根基。高伟书记对2023年安全质量环保工作提出八个方面的严格要求：一是要切实提高政治站位，深刻反思各类安全问题产生的“病灶”，认真整改落实并跟踪“清零”，坚决实现思想意识和管理体系的“重塑”；二是要持续强化安全管控，坚持典型引路，把好的经验做法积极推广复制。要以合规管理为主线，集团公司、片区指挥部、子分公司纵向贯穿、横向协同，夯实安全防线；三是要全面统筹质量和效益，各子分公司要把精力放在项目上，坚持工作跟着项目走，管理提升盯着效益干，服务保障围着安全转，全方位助力项目优质高效安全推进；